《World Geumgung Sports Association's Words of the Day》 Crisis in the C…

The construction industry is on a shaky ground. With the year 2025 ahead, most companies, except for a few large construction companies, are foreshadowing a crisis. The problem is not just a simple recession. Construction costs are soaring, and regulations such as the 52-hour workweek and the Severe Accident Punishment Act are tightening the breath of businesses. On top of that, high interest rates are added, and consumers and construction companies are all on the brink.

The strategy of increasing the pre-sale rate by lowering interest rates is no longer working. The pre-sale market is frozen, and unsold supplies in the provinces are increasing. Due to the decline in population, it is no longer solved by increasing supply. The old way cannot go any further.

The government must move. Public projects such as public rental housing and urban redevelopment should be expanded to provide time for construction companies to breathe. The government should support small and medium-sized construction companies to secure work while reviving the local economy through infrastructure expansion. The Severe Accident Punishment Act and the 52-hour workweek also need to be flexibly applied in reality. Excessive regulations should not stop the site while keeping the purpose of the law alive.

Construction companies must also accept the change. Smart construction technologies must be actively introduced to cut costs and attention to overseas markets. Southeast Asia and the Middle East are still promising markets. New businesses such as energy, public infrastructure, and data centers will also open up new opportunities. Cooperation between large construction companies and small and medium-sized construction companies is essential. We need to divide risks in the form of a consortium and share technologies and resources to find a way for win-win.

It is also important to restore consumer trust. We need to propose a better living space beyond just building a house. We need to capture consumers' hearts with energy efficiency, smart home technology, and differentiated design. Post-management and quality assurance are not an option but a must.

The crisis in the construction industry is a turning point. If you take the wrong turn, you will be on the path of decline. But if you take advantage of the crisis as an opportunity, it can serve as a springboard for a new leap forward. What we need now is quick judgment and bold implementation. Change is difficult, but we have to pay a higher price if we stop.

Construction is not just about buildings, it's about building people's lives. There is nothing more irresponsible than looking at a collapsing industry. What we need now is not just a prescription, but a courage to create a new path.

-World Gold Palace Sports Association's Word of the Day, Crisis in the Construction Industry, Where's the Breakthrough-

2024.11.21.

-World Geumgung Sports Association: 054-456-9865 3rd floor of Shinsiro 4-F, Hyeonggok-dong, Gumi-si, Gyeongsangbuk-do, Korea

-E-mail: flower_im@naver.com

-Recommended by heads of associations around the world

- Consultation on holding gold palace sports education programs and competitions for local governments, public institutions, schools, training centers, and military units across the country.

-I hope Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud and Oprah Gail Winfrey and Elon Musk and Mark Zuckerberg and Bill Gates will generousl

사진 설명: 한국언론진흥재단 대구지사 언론인 역량강화 연수,부동산 분석 편

건설산업이 흔들리고 있다. 2025년을 앞두고 대형 건설사 몇 곳을 제외한 대부분의 업체들이 위기를 예고받고 있다. 문제는 단순한 불황이 아니다. 건설원가가 치솟고, 주52시간제와 중대재해처벌법 같은 규제는 현장의 숨통을 점점 더 조이고 있다. 여기에 고금리까지 겹치며 소비자도, 건설사도 모두 벼랑 끝에 서 있다.

한때 금리 인하로 분양률을 높이던 전략은 이제 통하지 않는다. 분양 시장은 얼어붙었고, 지방의 미분양 물량은 늘어나고 있다. 인구 감소로 인해 더 이상 공급만 늘린다고 해결되지 않는 시대다. 과거의 방식으론 더 이상 앞으로 나아갈 수 없다.

정부는 움직여야 한다. 공공 임대주택과 도시 재개발 같은 공공사업을 확대해 건설사들이 숨 쉴 틈을 만들어야 한다. 기반 시설 확충을 통해 지역 경제를 살리는 동시에, 중소 건설사들이 일감을 확보할 수 있도록 지원해야 한다. 중대재해처벌법과 주52시간제도 현실에 맞는 유연한 적용이 필요하다. 법의 취지를 살리면서도 과도한 규제가 현장을 멈추게 해서는 안 된다.

건설사들 또한 변화를 받아들여야 한다. 비용 절감을 위해 스마트 건설 기술을 적극 도입하고, 해외로 눈을 돌려야 한다. 동남아와 중동은 여전히 가능성이 큰 시장이다. 에너지와 공공 인프라, 데이터센터 같은 신사업도 새로운 기회를 열어줄 것이다. 대형 건설사와 중소 건설사 간 협력은 필수다. 컨소시엄 형태로 위험을 나누고, 기술과 자원을 공유해 상생의 길을 찾아야 한다.

소비자의 신뢰를 회복하는 것도 중요하다. 단순히 집을 짓는 것을 넘어, 더 나은 삶의 공간을 제안해야 한다. 에너지 효율화, 스마트홈 기술, 차별화된 설계로 소비자의 마음을 사로잡아야 한다. 사후 관리와 품질 보증은 선택이 아니라 필수다.

건설산업의 위기는 전환점이다. 방향을 잘못 잡으면 쇠락의 길로 갈 것이다. 하지만 위기를 기회로 삼는다면, 새로운 도약의 발판이 될 수도 있다. 지금 필요한 것은 빠른 판단과 과감한 실행이다. 변화는 어렵지만, 멈춰선 더 큰 대가를 치러야 한다.

건설은 단지 건물이 아니라, 사람들의 삶을 짓는 일이다. 무너지는 산업을 바라보는 것만큼 무책임한 일은 없다. 지금 우리에게 필요한 건 단순한 처방이 아니라, 새로운 길을 만들어 가는 용기다.

-세계금궁스포츠협회 오늘의 말, 건설산업의 위기, 돌파구는 어디에-

2024.11.21.

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